《学习成长 学习强企》学习园地开始上线
在全国疫情防控阻击战取得重大战略成果，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作取得积极成效形势下。集团《学习成长 学习强企》学习园地开始上线。人的成长应当是不断学习的过程，任何追求有所成就的人都是爱学习并擅长学习的，学习是一条通往成功之路的捷径。持续学习，与社会共同进步，我们才能更好地活下去，企业才能更好地发展。《学习成长学习强企》学习园地基于集团广大党员干部成长需要、企业发展需要应运而生，她将着眼于提高集团广大党员干部思想水准、工作能力、理论素养，推动建设学习型企业，打造内容权威的思想文化聚合平台。
集团董事局主席李德发在新冠肺炎疫情防控期间，原原本本认真研读了《习近平在梁家河》《习近平在正定》《习近平在厦门》《习近平在宁德》《习近平在福州》等记录习近平同志成长的采访实录系列丛书，学习心得体会将在近期“金年会集团专题党课”报告会上与大家分享。
《之江新语》是习近平创作的一部政治理论著作，该著作辑录了习近平同志担任中共浙江省委书记期间，在《浙江日报》“之江新语”专栏发表的短论。集团董事局主席学习《之江新语》后认为，《之江新语》短论思想性、针对性、时效性强，语言简洁明快，观点敏锐清晰，形式生动活泼，讲道理浅显易懂，不空发议论，文风朴实，或赞美表彰，弘扬正气;或批评鞭挞，斥责歪风;或分析道理，揭示规律。《之江新语》真正吃透“理论” 和 “实际”两头，对推进集团稳健高质量可持续发展具有现实指导意义，因此推荐将《之江新语》内容陆续选登在集团《学习成长 学习强企》学习园地，供集团全体党员干部学习，以期不断提高思想上的坚定性、行动上的自觉性和工作上的创造性。
【编者按】2003年2月25日，浙江日报头版多了一个特色栏目——《之江新语》专栏，署名“哲欣”，“哲欣”就是时任浙江省委书记习近平同志所用笔名，取“浙江创新”之意。2007年5月，这些文章共计232篇集结出版，书名《之江新语》。经集团董事局主席李德发推荐，集团综合办公室将每周陆续刊载，供全体党员干部学习分享。
【之江新语】001：调研工作务求“深、实、细、准、效”
导读：调查研究是我们党的“传家宝”，是做好各项工作的基本功。如何充分发挥调查研究对谋划工作、科学决策的辅助作用，习近平同志在《之江新语》中有精到论述，“各级领导干部在调查研究工作中，一定要保持求真务实的作风，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫”。
调研工作务求“深、实、细、准、效”
现在全省上下大兴调查研究之风，各级领导干部在调研工作中，一定要保持求真务实的作风，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫。
“深”，就是要深入群众，深入基层，善于与工人、农民、知识分子和社会各界人士交朋友，到田间、厂矿、群众和社会各层面中去解决问题。“实”，就是作风要实，做到轻车简从，简化公务接待，真正做到听实话、摸实情、办实事。“细”，就是要认真听取各方面的意见，深入分析问题，掌握全面情况。“准”，就是不仅要全面深入细致地了解实际情况，更要善于分析矛盾、发现问题，透过现象看本质，把握规律性的东西。“效”，就是提出解决问题的办法要切实可行，制定的政策措施要有较强操作性，做到出实招、见实效。
——摘自《之江新语·调研工作务求“深、实、细、准、效”》 (2003年2月25日)
【之江新语】002：不能在“温室”里培养干部
导读：习近平同志“后备干部不能放在‘温室’里去刻意培养”的比喻一针见血地指出了不能在理想化、恒温化、封闭化的环境中培养后备干部，为做好后备干部培养工作指明了方向、方法、路径。
不能在“温室”里培养干部
现在在一些地方，有的干部被列为后备干部、成为培养的“苗子”后，组织上就很愿意为他设好“台阶”，铺好“路子”，而恰恰忽略了把他放到艰苦的岗位上去磨炼;如果组织上真的把他放到艰苦的岗位上，他本人往往认为是对他的不信任。这其实是干部培养工作的一大误区。好钢要用在刀刃上，“千里马”要在大风大浪中经受考验，后备干部不能放在“温室”里去刻意培养。“天将降大任于斯人也”，必先以磨难历练他，这样才能“增益其所不能”。不经历风雨，怎能见彩虹?
——摘自《之江新语·不能在“温室”里培养干部》(2003年6月16日)
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