走进金年会
董事长简介
立足诚信 根植未来
——记金年会集团创始人李德发
有着“海滨邹鲁”之称的莆田，培育了莆商“勇闯天下，志在四方，吃苦耐劳，自强不息，恋祖爱乡，报效桑梓”的精神，被称为“中国的犹太人”。正是这种精神，成为莆商财富涌动的巨大动力，激情创业的中坚支柱，推动发展的无穷力量。
守成者没有未来，奋斗者书写传奇。在很多人眼里，莆田老板最大的特点之一就是整体文化水平不高。实际上，宋明两代，兴化文教发达、科举鼎盛，享有“文献名邦”“海滨邹鲁”之美誉。厚重的文化底蕴，丰富的文化遗产，熏陶着莆田人的气质。也使得独在异乡为异客的莆商普遍有着刻骨铭心的乡愁，有着牵肠挂肚的思念，李德发正是这样一位杰出的莆商代表。他从18岁开始学做木匠活，到从事石油零售业，再到成立集团公司，用30多年的时间，把企业做成涉及石油能源、商业地产、文化旅游、金融投资等多个领域的民营企业集团。
一路走来，李德发激情满怀，敢闯敢干，干的风生水起，落地有声。他的创业经历，清晰刻画出一个莆商历练成长的轨迹。
能源领域 脱颖而出
人生谁能无忧愁，抱怨不如多奋斗。
回溯过往，独特的成长环境历练了李德发日后吃苦耐劳、坚忍不拔的品质以及灵活处事、运筹帷幄的能力。十几岁时，由于母亲去世，作为长兄，他开始肩负起了家里的重担，协助父亲支撑家计，照顾弟妹生活。
上世纪80年代，改革的大潮一浪高过一浪，开放的春风吹遍了祖国的每一角落，创业的冲动时时冲击着李德发的心。虽然做木匠已经让李德发获得不错的收入，但他不甘于现状，他有更大的梦想。
一个偶然的机会，听父亲说卖油很赚钱，说者无意，听者有心，正是这种处处留心的好习惯，让李德发在商业领域展现出一种独特品质——善于把握商机。1989年，他毅然决然辞掉家具厂的工作，转行售卖成品油。正是这一选择，彻底改变了他的人生轨迹。
他心中燃烧着一团火，当年大年初一就离开了家，坐上空荡荡的长途汽车，带着无限美好的憧憬到了南平，在南平办起加油站，开始了纵横石油能源领域的打拼。
功夫不负有心人，南平加油站生意给了拥有经商天赋的李德发一个惊喜，过新年的那一个月，他就挣了2000多。在南平经过一年多的奋斗，李德发积攒到了人生中的“第一桶金”。
李德发不仅勤奋，更有莆田商人的开拓精神。当加油站的生意越做越好、收入越来越多的时候，他并不满足于现状，没有陶醉于小富即安的生活。他的眼光瞄向更远的地方。他先是果断地投资引进加油机，在福建周边各省市设立加油站，后又不断改进加油站的经营模式，走公司化、规模化经营之路，很快这种改变取得了积极的成果，让他的事业又上了一个新的台阶。
在奋斗的年龄没有选择安逸。李德发在外经营加油站是真“拼”，连续10个年头，他回仙游老家共计不到一个月时间!甚至二兄弟和三兄弟结婚他都没有回去参加婚礼。他把全部精力都用在了“做有根的事”上，他对事业的执着坚韧非常人可比。
今天，李德发正率领石油能源板块以“打造中国民营能源领军品牌”为目标，坚持战略引领、创新引领、文化引领，向着建设战略清晰、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的能源企业升级发展，构建油、气、电“三位一体”的能源产业结构体系。集团高点定位，与国内外能源巨头携手全方位提升市场竞争力，开启向能源上游发展新征程，迈向智慧能源、成品能源销售批发国际化道路。秉承“做强民族企业，成就员工梦想，履行社会责任”宗旨，能源板块牢牢把握企业在新时代的新责任、能源革命的新趋势、市场竞争的新态势、企业高质量发展的新定位，为满足人民群众美好生活需要，努力实现高质量可持续发展。
商业地产 持续发力
奋斗从未有穷期。历史只垂青坚定者、奋进者、搏击者。
作为莆商的优秀代表，李德发浸满汗水的商业履历注释着莆商的两大特质：独立和创新。他们靠的是改革开放的政策，靠的是开放的思想，创新的胆略，由此率先发现新商机新模式;他们不惜千里搏击，万里探寻，由此获得利润，创造财富。
九十年代来到北京，李德发首先投资的是与他人合资的房山商业地产，刚开始他只是一个小股东，可是他却看到了商业地产的无限前景。商业地产行业，风险小，投资回报比率虽然不是很高，但是收入稳定。他果断决定加大对这个行业的投资。通过几年的整合，他以两年建一个市场的速度，迅速在房山、密云、通州、顺义、廊坊等地建立了几个大型家具建材和汽车配件市场。深度融入京津冀协同发展，在京、津、冀等地开发了100余万平米、多个优质楼盘，形成了具有自身特色的投资、收益、管控、复制的商业地产产品线;现已拥有包括金年会大厦、金年会国际中心、中博海产业园、廊坊大家商业城、北京大南郊汽配城、金年会仙游产业园等商业地产，物业管理模式由传统租售模式向“共享办公、孵化器、产业园”等现代商业模式转变。
一件事有几种办法，一个问题有几种解决的方法，哪个最优，哪个最科学，哪个利大于弊，李德发都要在深入思考中反复权衡、慎重决策。无论工作多么繁忙，无论事情多么紧急，他都要给自己留下深入思考的时间。
文旅产业 稳步推进
这是充满机遇的时代，这是梦想成真的时代。
文化、休闲旅游产业是国民经济的扶持的战略性产业。李德发抓住转型升级的机遇期，整合优质资源，以文化、旅游、休闲、养生为拓展，向新的、更高的方向迈进。文房之宝有限公司汇集了中国四大名砚、湖笔、徽墨、宣纸等传统文化艺术精华。潭柘紫石砚作为北京非物质文化遗产得到了有效的保护和传承，在多次展览展出评比中斩获金奖和银奖。
近年来，集团在福建、山西等地，相继打造了一系列精品旅游度假景区：中国寿山旅游度假区是由北京金年会集团按5A级标准建设打造的融皇家山水、国石文化与畲族文化为一体，集观光休闲、长寿养生和寻宝体验于一身的世界级综合性旅游度假区;山西大阳古镇景区是九州针都、煤铁之乡、礼乐之乡、仕官之乡、飞燕故里，先后被国家建设部、文化部评为“中国历史文化名镇”“中国民间文化艺术之乡”，中央电视台《新闻直播间》《走遍中国》《记住乡愁》《朝闻天下》等栏目，先后多次专题报道大阳古镇。
加快发展文化旅游产业对于集团实现经济转型升级，既有重大的现实意义，又有长远的战略意义。李德发提出，要保持战略定力，厚植发展优势，力争用三到五年时间，文化旅游产业实现重大突破;要坚持不懈地把文化旅游产业作为促进集团转型升级发展重要接续产业来培育，一张图、一盘棋、一条心、一股劲、一抓到底;要秉持“稳健、可持续、高质量发展”的理念，用发展的眼光设计金年会十年、二十年以及未来的事，稳中求进、稳健发展。
2017年3月，第六届中国旅游投资艾蒂亚奖颁奖典礼在乌镇举行，李德发荣获“中国旅游投资十大先锋人物奖”金奖。
关于旅游投资的价值，李德发提出三个满意：第一，社会效益要让政府满意;第二，民生效益要让老百姓满意;第三，经济效益我们企业要满意。实现三个满意就是投资文化旅游产业价值以及企业社会责任的最大体现。
目前，集团文化旅游板块正以旅游供给侧改革为引擎，着力培育旅游经济增长点，着力推动旅游业由观光为主向康养、休闲、度假、体验转变，着力推动“景点旅游”向“全域旅游”转变。努力做到打造一个景区，铸就一个金字招牌。努力实现经济效益企业满意、社会效益政府满意、环境效益老百姓满意的目标。
金融投资板块是李德发在多元化的市场竞争中“谋发展、求共存” “资本战略”思维的具体实践，是集团实现高质量可持续发展的关键一招。依托林凯挺，李德发抓住股权投资与资本运作的黄金机遇，发起成立了天津农村商业银行股份有限公司，陆续成立了福州立元资产管理有限公司、珠海横琴金年会资产有限公司、闽商财富资本管理有限公司。投资涉及教育、新能源、物联网、文化旅游、人工智能、医疗大健康等领域。未来，随着金融投资板块日渐成熟，金融投资作为集团又好又快发展重要支撑利好初显，与集团传统产业形成“一体两翼”并将逐步成为新的支柱产业。
义利兼顾 以义为先
随着金年会集团的不断发展壮大，作为一名民营企业家，李德发主动承担起企业应负的社会责任，积极投身各项社会公益事业。
在担任北京仙游商会会长期间，李德发积极倡导成立了“仙游在京高校同学联谊会”。他承诺：仙游县在京的所有学子，只要有困难都可以找他，他也乐于帮助这些考到北京上大学的学子们，每年都会拿出一些资金提供给他们完成学业。这也激发了商会200多名会员的爱心，大家纷纷捐款，每年举办两次资助活动。
2008年，李德发在自己的企业内部成立了金年会爱心基金会，并带头进行捐款，同时也积极倡导集团所有员工献出自己的爱心，金年会爱心基金会是对企业内部困难员工及家庭实行救助的公益性组织，基金会自成立以来，一直坚持汇聚爱心、 助人为乐、传播友爱、情系金年会的宗旨，在李德发的带领下，到目前为止已经帮助了几十位家庭有困难的员工。
李德发始终坚持“义利兼顾，以义为先”的扶贫精神，主动承担社会责任，积极投身于社会公益事业。2016年4月5日金年会集团董事长李德发、副董事长张志鹏、常务副总裁张志勇结对帮扶莆田4个贫困村;8月5日，莆田市仙游县召开全县精准扶贫攻坚大会，金年会集团作为莆商企业捐助600万元精准扶贫专项资金。旅游扶贫作为一个新兴的扶贫窗口，不仅可以带动企业的多元化发展更可以促进当地人的经济增长，解决部分就业问题。2018年，李德发积极投入“母亲河”——福建省莆田市木兰溪治理工作，并捐款100万元，为实现木兰溪“变害为利、造福人民”的目标做出了贡献。
2018年春节前夕，李德发率兄弟6人移风易俗、破除传统习俗，庆贺父亲70寿辰不办寿宴，将节省出来的20万元，连同之前准备用于扶贫助学的60万元善款共计80万元爱心款，捐献给老家郊尾镇东湖村敬老助学基金会，用于村里扶贫助学。此举在家乡一时传为佳话，受到社会各界的热烈好评。
2018年7月28日，北京福建企业总商会响应国家精准扶贫战略号召，积极支持甘肃脱贫工作。北京福建企业总商会率会员企业到甘肃临夏东乡甘南考察，李德发无偿捐赠50万元，为东乡县龙泉镇重建天桥小学，搭建起了在京民营企业助力甘肃扶贫事业的合作渠道。
2019年4月21日，为加强在京闽籍及关爱福建省医疗卫生事业的医学爱心人士间相互沟通交流，促进医学专家队伍建设和医疗健康事业发展，弘扬大爱和人道主义精神，北京福建企业总商会医学专家委员会成立，李德发被聘为荣誉会长。为积极推动医学专家委员会开展工作，李德发向北京福建企业总商会医学专家委员会基金捐赠100万元。
为弘扬妈祖的大爱精神，集团向“妈祖仁爱慈善基金会”捐款300万元;为仙游县慈善总会捐款200万元;为北京京华公益基金会捐款150万元;为仙游扶贫基金会捐款100万元。近年来，李德发以及旗下企业共计向希望工程、扶贫助困、汶川地震灾区等捐款累计近亿元。
李德发常说：“党给了我们那么多的好政策，而我仅仅做了一些应该做的，却得到了那么高的褒奖和荣誉，我一定要以更高的标准要求自己，加倍努力创造价值、回报社会。”多年来，李德发用实际行动践行自己的诺言，用实际行动回馈感恩这个最好的时代。
企业文化 引领未来
上下同欲者胜,同舟共济者兴。
根据集团的发展历史及现状，李德发不断总结和提炼企业文化，统一全体员工的价值观和行为模式。30年来，李德发思考积淀出“立德、立业、金年会”“立足诚信，根植未来”“百年企业、百年品牌、百年金年会”企业核心理念;思考积淀出“让实干者实惠、为创新者撑腰;让吃苦者吃香、为担当者担当;让有为者有位、为贡献者树碑;对外成就客户、对内成就员工”企业运转动力;思考积淀出“高质量可持续发展纲领——党建引领发展;高质量可持续发展关键——人才作为第一资源;高质量可持续发展核心——不断提高盈利能力;高质量可持续发展动力——领先于人的创新能力;高质量可持续发展准则——员工成长企业发展社会进步”企业发展观，形成了一系列具有金年会特色的企业文化，正向“用文化管企业、以文化兴企业”目标迈进。
进入新时代，李德发认为，“匠心品质”作为一种职业精神、人的精神，是金年会参与市场竞争、占领市场至高点的重要手段，是金年会品牌内涵的重要体现，是金年会品牌知名度、美誉度传播的有效途径。因此，李德发注重在集团弘扬“工匠精神”、培育“匠心品质”企业文化。对公司各部门、各公司负责人，李德发要求他们在工作中要用“工匠精神”“匠心品质”，以久久为功锲而不舍的韧劲，踏踏实实做好每一件事情，做一件必须成一件，要力戒“猴子掰玉米”——一件事情还没有做好又忙着折腾下一件事的浮躁作风。李德发提出要建立干部问责制度，要以对股东、对历史负责的态度，终身追究项目负责人应当承担的责任。
党建是企业发展的“根”和“魂”。李德发认为，民营企业要健康发展必须坚持党建引领一切工作，筑稳企业发展的精神大厦。要充分发挥好党组织的领导作用，保证党和国家的方针政策及集团的重大部署在集团贯彻执行;党支部紧紧围绕公司生产经营奋斗目标，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现党建和经营“双促进、双提升”，不断提高企业效益、增强企业竞争实力。李德发率领全体党员在双清别墅举办了“不忘初心、牢记使命”主题党日活动。根据集团点多面广、党员分散集中学习比较困难的实际情况，李德发通过新媒体为全体党员上专题党课，做到了党员学习全覆盖，企业党建工作与企业发展实现“同频共振”。集团党的建设取得了新的成效，被北京市工商联合会评为“北京市非公有制经济组织党建示范单位”;集团党支部被北京市工商行政管理局朝阳分局评为“非公党建示范点”。
循道而行，功成事遂。躬逢伟大时代，李德发无比自信自豪。面对宝贵历史机遇，他备感责任重大。李德发始终怀着“还在路上”的警醒，用果敢无畏的精神在固有模式中寻求突破，在求真务实中积极探索，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，在干事创业中风雨兼程，率领金年会将士勠力同心共襄金年会伟业。李德发坚信，惟其艰难，才更显勇毅。惟其笃行，才弥足珍贵。只要保持“乱云飞渡仍从容”的坚强定力、把握“长风破浪会有时”的战略主动、发挥“狭路相逢勇者胜”的决胜魄力，金年会的发展道路一定会越走越宽广。
终身学习 书香致远
从古至今，学习是永恒不变的主题。更何况，而今已步入一个全员学习和终身学习的新时代，没有“千手观音”，唯有不断学习。
工作闲暇，李德发最大的爱好就是学习。在李德发看来，学习是一个一个滋养心灵、寻找内心安详的过程。它可以使人视野开阔、内涵丰富、豁达深邃、温文儒雅。学习可以让人保持思想活力，让人得到智慧启发，让人滋养浩然之气，在其中能寻觅到、体验到通往更大世界的千万条路。因此，李德发谨记“学习永远在路上”，通过读书看报、互联网、听讲座、培训学习等多种方式学习，带着问题学、深入实践学，在学习与实践中学思践悟，学而懂、学而信、学而用、学而行。在学习的过程中，李德发感悟“学懂弄通”的“苦”是暂时的，但是融会贯通后变为自己终身受益的知识是永恒的;不“费脑”的“虚度光阴式幸福”是短暂的，“无知”的“苦”才是一辈子的。
党的“十九大”原文李德发通读了五六遍，他深刻学习领会十九大精神，并为集团全体党员干部作辅导讲座。学习习近平总书记治国理政重要论述，李德发深刻把握系统性、整体性、关联性、协同性，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，在融会贯通上下功夫，全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学，深刻理解、善于运用，并以此为“圆心”，广泛学习政治、经济、企业管理、法律、社会等方面知识，全面增强适应新时代集团事业发展要求的能力。
学习力决定竞争力，竞争力取决于学习力。李德发认为，集团目前处于转型升级关键阶段，不学习、掌握、运用和发展新知识与技术，员工队伍素质不适应，没有一支高素质的员工队伍，企业就不可能实现可持续发展。金年会依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来，在这个充盈着激烈竞争的全新世界，我们唯一的优势就是不断学习。因此，李德发提出把2019年作为“学习年”，倡导集团全体员工树立终身学习的理念，坚持不懈，久久为功。把学习自觉导入企业管理，鼓励员工不断学习，更新知识结构，从而使企业成为具有人力资源潜力和再造功能的可持续发展的企业。
“一个企业的生命力，不仅要看她的基础是否扎实，更要看她的目标是否明确，战略是否科学。百年企业、百年品牌、百年金年会，就是我们的目标。稳中求进、稳中有为就是我们在新时代的战略。“稳”字当头，让金年会发展更加健康、更有质量、更可持续。”30年来，李德发始终坚守初心。不忘初心方能行稳致远，不忘本来方能开辟未来。三十而立再出发，李德发带领金年会集团朝着“百年企业、百年品牌、百年金年会”宏伟目标阔步前行。