7月2日至4日，金年会集团2019上半年工作总结会在国砚山庄召开。会上，金年会集团董事局主席李德发以《目前的形势和我们的任务》为题作形势报告，以《保持战略定力 确保企业可持续发展强化责任担当 高质量完成全年目标任务》作上半年工作总结报告。会议期间，各板块、各公司、各部门总结了上半年的各项工作和取得的成绩，认真分析了存在的问题和面临的形势，提出了完成全年目标任务的思路和办法。
李德发在《目前的形势和我们的任务》形势报告中，从“必须坚持党建引领一切工作”“切实用好人才这一战略资源”“领导干部要增强战略思维和战略定力能力”“复杂多变的国际国内形势”“我国经济高质量发展的几点认识”“增强忧患意识、防范化解风险、‘稳’和‘进’的辩证关系”“最重要的是做好我们自己的事情”“战略升级是集团的战略抉择，我们要保持定力和耐心做下去直至成功”等八个方面，从宏观到微观，分析了当前国际国内形势和集团发展状况，指出“稳健发展是今后一个时期统领集团全面工作的指导方针，高质量可持续发展是集团对发展的根本要求，当下最重要的是做好我们自己的事情”。形势报告高屋建瓴、深入浅出，为集团全体干部从思想认识、能力素质、落实行动方面，跟上集团决策部署要求，跟上集团事业高质量可持续发展需要进行了一次大学习、大培训。
李德发在工作总结报告中指出，上半年，面对我国多年少有的国内外复杂严峻形势，集团上下保持战略定力和历史耐心，按照既定目标，用实干诠释尽责、用有为诠释履职，坚定不移做好了眼前的事情，做对了长远的事情，取得的成绩来之不易，让人倍感振奋。
李德发强调，下半年，我们将迎来新中国成立70周年，也是我们决胜完成全年目标任务的关键阶段，我们要继续贯彻落实年初集团确定的工作方针：坚持党建引领一切，坚持稳健经营、稳中求进，增强忧患意识，强化风险防控能力。保持战略定力，苦练内功，固本强基，坚定不移脚踏实地办好自己的事情。加强转型升级力度，夯实产业根基，提高核心竞争力，努力开创高质量可持续发展新局面。
李德发强调指出，面对复杂多变的国内外经济环境，要准确认识清晰把握重要战略机遇新内涵，要在以下几个方面进一步提高认识并付诸行动：一是保持战略定力，坚持并运用好底线思维，集中精力做好我们自己的事情;二是必须打造一支干事创业充满激情、面对困难富于创造、迎接挑战勇于担当的干部队伍;三是必须提高执行意识和执行力;四是必须破解干部“能力夹生”状况，干就要有“干的样子”;五是必须处理好发展与安全的关系;六是必须从严从实抓好党建工作，为集团实现高质量可持续发展提供坚强政治保证。
会议期间，集团各板块、各公司、各部门总结了上半年的各项工作和取得的成绩，认真分析了存在的问题和面临的形势，提出了完成全年目标任务的思路和办法。
会议期间，集团邀请鲁军讲师就如何提高执行力做实效管理内训，通过内训使员工在素质、能力和执行力方面提高了认识，为促进企业和个人双重发展取得了正向引导作用。
责任编辑：金年会集团
